一年了……

两周前，到中大理发店剪发。师傅跟我说：「你的头发没有那么稀薄了，压力减少些吧？」我竟然不懂回答这个问题，呆了数秒才有反应：「才不是呢。」他接著说：「那就是习惯了吧……」「惯了？」我内心在问：「真的习惯了吗？」

记得在一年多前剪发时，同一位师傅问我：「你的头发稀薄了很多，最近压力很大吗？」「是的」我说。当时正是2014年初，新院长遴选工作正在进行。理发师傅指的「压力」正是此事──我真的合适吗？为何我不坚决拒绝同工的推荐？坦白说，当时不是为能否通过遴选而忧心，反倒为一旦通过任命，那怎么办好？我宁愿不获神学校董会通过，这样便可放下心头大石。

回想2013年12月18日，首次以新院长候选人身份在神学院圣堂接受公开咨询，到2014年4月4日，接受神学校董会成员的面试，4月22日，正式收到中大校长信函，委任我为崇基学院神学院院长，自8月1日起，任期三年。自始，生命起了重大的变化。本年8月初，有同学发信息给我，说是给我「受难」一周年的安慰……此话诚然。转眼间，三年任期的第一年完成了。我记得在2014至15学年的上学期结束时，曾跟同学分享渡过第一个学期院长生涯的感受：如果将一年视作两个学期，三年任期包括六个学期。我比喻为接受六期的化疗的疗程，终于完成了第一次化疗……

现在，由六分一至三分一，倒数下去，心存盼望，完成六次疗程后，便能重展新生。认识一些真的曾接受化疗的朋友，他们要面对及适应各种副作用，所谓适应，其实是勉强去接受或忍受，并学习如何与副作用共存。如果是这样的话，我只能说：适应。而让他们能够有勇气去面对的，就是：盼望。

当然，在此要感谢许多帮助我渡过这一年的战友与同工。一方面是教师团队，本院一直奉行教师治校，许多事情，实际上是由各老师分掌，而领导模式的改变，也意味著他们工作量的增加。另方面是办公室同工，她（他）们在既有轨道上执行工作，让一切得以循规蹈矩。感谢上主，赐予崇基这些忠心的仆人，如果我在这一年没有犯上任何重大错误，完全是因为他（她）们的同在与协助。感谢神学校董的信任、各宗派及教会的支持、同学与校友的鼓励。当然，还有前任院长卢龙光牧师，愿意以客席教授身份留任两年。转眼间，一年便过去了。新的团队要面对转变，学习接手，寻索更新，感谢他为本院奠下的良好基础。

许多友人曾问我上任一年的感受，我说：仍要学习，尚待适应。虽然已有良好的同工团队，但仍要思考如何为现在的转变与未来的挑战把脉断症，为更长远的发展探索变革的可能，并为迎向这些挑战，在当下作好预备。坦白说，各种人事、行政、财政的担子委实不轻，确是压力所在。求主赐我们团队智慧，并供应我们的欠缺。

过去一年间，仍勉力维持研究写作：出席了七个学术研讨会并发表论文，这完全是我想像不到的（当然，这都谈不上是全新的研究，都是建基于以往的基础上完成，俗语是「食老本」），也由衷献上感恩的。我不会说我能够平衡行政、教学与研究，因为在各种张力与责任之间，所谓的「平衡」完全是自欺欺人的虚言。在有限的时间之下，难免有所取舍。每次在赶论文的时候，其他工作就会堆积起来。在履行院长职务时，又要继续厚颜地面对稿债的债主。有些原来期望在第一年处理的事务，又因某些突发的事情而暂时搁下来。刚过去的学年，教学量作了较大调整，开了四科，其中三科是跟人合教的。更大的亏欠，当然是对家庭……就是这样，顾此失彼，瞻前顾后，在各种拉扯与张力之中，完成了第一年的工作。

刚刚这个七、八月，将要清理的欠债列下，也包括这篇文章……完成一项，删去一项，现在回看这张满目疮痍的清单，只能感恩。转眼又是新学年的开始，又有排山倒海的工作，只能仰赖主恩，匍匐前行。

回想十一年前的8月15日，举家迁入崇基校园，揭开人生新章，转眼人生便过半百，人到中年，想起孔子尝言：「五十而知天命」（《论语 ・为政第二》），我确切知道自己的事奉路向，并承诺上主奉献三年的时间。又想起孔子另一番「君子有三戒」的教导：少时戒色；壮时戒斗；老时戒得（《论语・季氏第十六》）。我本书生，蒙上主厚爱，不欲涉足江湖。只盼日子届满，回归本我，重操故业，如愿已足。

两年后，按大学规定能申请享用安息年假。届时刚好完成三年任期，求主怜悯。求主预备。这是我真诚的祷告。阿们。

邢福增

2015年8月19日